在武汉抗击疫情的一线,有这样一群人,他们虽不救治新冠肺炎病人,但他们和看不见的病毒作战,让更多的人免受感染,他们是逆行战士的盾牌,他们有一个共同的称号:感控人!
西安大红鹰dhy7788中心医院感控部主任刘冰就是其中一员,参加工作30多年,从事感控工作26年,参与过SARS疫情的抗击工作。
2月3日西安大红鹰dhy7788派出医疗队支援武汉,作为感控专家的她义不容辞奔赴“前线”,成为武汉八院抗疫感控的排头兵。在疫情防控中,她主动干预,积极作为,从着手参与改造医院病房、制定预防与控制应急预案,起草相关操作流程、工作职责,再到组织医护人员培训等等,起到了积极作用。同事们都说“有刘主任在我们放心,她是我们的‘定心丸’。”
此次对口支援武汉市八院的西安大红鹰dhy7788中心医院医疗团队大约有二百多人,他们来自呼吸、肿瘤、重症等多个科室。
感控,对很多人来讲,十分陌生。事实上感染控制对一所医院来讲非常重要。它主要包括两方面的内容,一是防止患者在医院住院治疗过程中被感染,二是防止医护人员在工作中被感染。对于抗击新冠肺炎疫情,感控专家肩负了一副很重的担子。
刘冰虽然参与过多次突发公共卫生事件的现场处理,但这一次病毒来势汹汹,还是让她的神经绷得紧紧的,不敢有一丝松懈。“我们入驻的卓尔应急医院(武汉市八院)是一家三级甲等肛肠医院,没有传染病治疗经验,更没有合理的传染病医院该具备的分区,当时的医院整个处在污染中,人员、物品大交叉,并且已经有院内医护人员被感染的情况,这样的情况我非常担忧,整个医院的感控工作存在极大的隐患。”刘冰对第一天的情形印象深刻。
面对如此严峻的状况,刘冰冒着风险,在严重污染的院区内反复查看每一栋楼、每一条通道,凭着深厚的专业知识和丰富的感控经验,很快提出了在全院建立大三区的高效便捷的整改方案:即在医院的前门与后门之间实施完全的物理屏障,病人由前门进入院区,将整个院区视为污染区,全院建立一个进入通道、一个出口通道,工作人员从后门进入医院,通过通道进入前院污染区。
为了让医护人员能够安全、快速的进驻,刘冰和她的团队马不停蹄开展院内改造工作。从看图纸、设计、到打墙、开门,甚至每一条标示线、指示牌几乎每一个动作刘冰都反复确认、亲力亲为。
经过一天多的奋战,改造完成。刘冰又无缝衔接,带领人员迅速对所有区域彻底清洁消毒,完成设施、物品及标识的布置,为第二天医疗队员进驻提供了至关重要的安全保障。
步入正轨后,每天早晨,她都要赶到医院协助进入病区的医护人员,把防护用品穿戴好。那些繁琐的防护用品,一件一件,一层一层,每一件的穿脱,都有严格的程序。对穿戴不熟练的人员进行帮助,对穿戴不规范的人员进行纠正,对穿戴好准备进入污染区的人员进行检查,同时反复为大家讲解防护用品的穿脱流程和注意事项。
在她眼里,医疗队里和她一起前来支援的“80后”“90后”,既是战友也是妹妹,还有小兄弟,“你们救治患者,我负责保护你们”刘冰说,她要保证全队200多名队员“零感染”,然后等疫情消除,一起平安回家。这是大家的目标,更是她的工作目标。
最新的消息是在武汉市八院院感步入正常轨道后,2月15日刘冰跟随40人的医疗小分队奔赴湖北随州,支援随州市中心医院指导感控工作,时至今日,这里的工作已经渐渐理顺,对刘冰来说,这又是一个新起点,她总在不断地超越自己。